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我花了3个月,在台港澳新马市场验证了“不减者”的深渊打法

我花了3个月,在台港澳新马市场验证了“不减者”的深渊打法 一

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三个月前,当我决定将一套名为“不减者”的运营策略,投入台港澳新马(台湾、香港、澳门、新加坡、马来西亚)这个复杂而多元的手游市场时,身边不少同行都持观望态度。 在手游充值这个领域,常见的打法要么是“爆量拉新”,追求短期流水飙升;要么是“精细化运营”,但往往陷入琐碎而失去爆发力。“不减者”听起来有些玄乎——它不追求用户数的无限增长,而是聚焦于一个核心目标:让已经付费的用户,持续付费,并且越付越深,如同在深渊中构筑稳固的阶梯,用户不会掉落(不减),反而不断下沉(深挖价值)

如今,三个月周期结束,我想通过这篇文章,详细复盘这套打法在具体实践中的逻辑、调整、挫折与最终被验证的成果。本文所有案例均基于真实项目数据脱敏后撰写,聚焦于手游充值这一垂直领域。

79%
大R留存率
6.8次
月付费频次
3个月
验证周期
5个
目标市场

一、 为何是“不减者”?理解我们面对的市场“深渊”

台港澳新马市场,对于大陆手游厂商而言,是一个熟悉的“陌生人”。文化相近,但用户习惯、支付渠道、法律规范乃至社群氛围都有微妙而关键的差异。这个市场的核心挑战在于:

  • 付费天花板明显,大盘增速放缓:市场成熟,新增用户红利见顶。粗暴的买量拉新成本极高,且带来的用户付费意愿(ARPU值)往往不如存量用户。
  • 用户忠诚度波动大:受全球精品游戏冲击,用户容易迁移。一次版本更新失误、一次运营活动口碑崩坏,就可能导致核心付费用户(大R)流失。
  • 渠道与支付碎片化:Google Play、App Store、MyCard、GASH、MolPoints、直接运营商扣费……支付方式繁多,且每一家的结算周期、费率、用户偏好都不同,充值体验的顺畅与否直接关系到付费转化。
  • 所谓“深渊”,就是指在这种增长乏力、竞争白热化、用户易流失的环境下,团队容易产生的焦虑和盲目尝试。而“不减者”策略,就是对抗这种焦虑的锚点:它承认大规模增长困难,转而将资源倾斜向“维护现有付费用户的关系与付费深度”这一目标上。 它的核心KPI不是新增付费用户数,而是付费用户留存率、付费频次(尤其是大R的月度付费次数)以及用户生命周期总价值(LTV)的提升

    🎯

    聚焦核心用户

    放弃盲目拉新,集中资源深度服务现有付费用户,提升其长期价值。

    🤝

    战略伙伴服务

    为顶级大R提供一对一专属服务,从客服升级为游戏内外的战略伙伴。

    🔄

    深渊回响活动

    设计长期充值系统,培养用户小额高频付费习惯,并给予永久荣誉反馈。

    🌏

    本地化深潜

    运营人员以玩家身份融入本地社群,通过民间代言人引导舆论与氛围。

    💎

    数据驱动验证

    以付费留存率、付费频次为核心KPI,量化验证策略的有效性与可持续性。

    🛡️

    构筑防流失壁垒

    通过情感联结、习惯养成与社群归属感,在多变市场中稳固核心用户基本盘。

    二、 “不减者”打法的三大核心支柱与实操案例

    我们将这套理论拆解为三个可执行、可监控的支柱,并在项目中逐一落地。

    💡
    实用技巧

    如果你也在运营成熟市场,可以尝试借鉴‘深渊回响’的设计思路:不要只做大型累充活动,而是建立一个常驻的、有累积进度和每日小额奖励的充值系统。这能有效将用户的冲动消费转化为稳定的付费习惯,并提升长期留存。

    支柱一:从“客服”到“用户战略伙伴”,重构大R沟通逻辑

    传统客服是解决问题导向的(充值不到账、账号被盗)。在“不减者”体系中,针对高价值用户(月付费超过一定门槛),我们设立了“用户战略伙伴”角色。

    具体做法:我们筛选出服务器内战力排名前50且持续付费的用户,由专属的“伙伴”进行一对一的企业微信/Line添加。这些“伙伴”不是客服,他们不直接处理技术问题,而是:

    定期进行游戏内容沟通:比如新版本上线前,私下征求他们对新角色/装备强度的看法,让他们有“参与感”。

    提供个性化战力分析报告:每周生成一份简单的数据报告,告诉用户他在服务器中的定位,与上一名的差距主要在哪里(是装备等级还是宝石镶嵌),并附上非绑定的、用于弥补这一差距的少量稀缺资源作为关怀礼物。

    组织小范围线上茶会:邀请同服顶尖的5-8名大R,与游戏策划进行线上语音交流,让他们提前了解 版本动向,并感觉自己的意见被重视。

    实际案例:在新马服的一个SLG游戏中,一位名叫“Alex”的顶级玩家曾因联盟战连败,在社群中公开表示“心累,想弃坑”。他的专属“伙伴”立刻介入,没有直接安慰,而是联合策划,以“特邀指挥官”的名义,为他所在联盟的下一次大战设计了一个小型专属剧情事件,并提供了限时的战术地图支援。Alex不仅留了下来,当月付费额还提升了30%,因为他觉得“官方懂我,这游戏玩得有面子”。
    背后的逻辑:大R付费的深层动力不仅是变强,更是特权感、尊重感和社群影响力。通过升级服务,我们将冰冷的付费关系,转化为有温度的情感联结和共同目标,极大地提升了他们的留存意愿。

    支柱二:设计“深渊回响”式充值活动,引导持续投入而非冲动消费

    传统充值活动多是“累充送大奖”,刺激单次大额消费,但之后可能进入漫长的付费冷却期。“深渊回响”活动则旨在设计一个长期、有节奏、每次投入都能看到即时反馈和长期累积收益的付费路径。

    具体做法:我们推出了一个名为“深渊秘宝”的长期系统。它不是一个活动,而是一个常驻界面。

    每日/每周小额特权:用户每日充值任意金额(哪怕最低档),即可解锁一个“今日深渊祝福”(例如:当日所有副本收益+5%)。每周累计充值达到一定档位,可获得一个“深渊结晶”(稀有养成材料)。

    可累积的里程碑奖励:系统会永久记录玩家在该“深渊秘宝”中的历史累计充值额度。每达到一个里程碑(如累计充值1万、5万、10万新台币/马币等),即可领取一个极其稀有、能彰显身份的永久性称号或外观,并且里程碑奖励与日常/周常奖励并行不悖。

    “回响”机制:当玩家领取里程碑奖励时,会在全服公告,并给其所在公会全体成员发放一份小额奖励,让付费行为产生社群“回响”,获得同伴的感谢,强化其正面感受。

    实际案例:在港澳服的一款MMORPG中,引入“深渊秘宝”后,付费用户的月度付费频次平均提升了2.3次。很多用户养成了“每天上线先充个小额拿祝福”的习惯,而不是等到月底冲榜时一次性充值。一位玩家在社群中说:“以前充钱像跳崖,爽一下就没了。现在像在挖宝,每天挖一点,还能看到离下一个宝藏还有多远,忍不住就想继续。”
    背后的逻辑:将大额付费压力拆解为可持续的小额习惯,并用永久性、彰显身份的奖励锁定长期投入。 通过社群“回响”将个人消费转化为公益行为,满足了用户的社交荣誉需求。

    支柱三:本地化“社群深潜”,运营者成为社群的一部分

    在台港澳新马,Facebook社团、Line群、Discord社群是用户交流的主阵地。常规运营是官方发布公告、举办活动。“不减者”要求运营人员“深潜”进去,不以官方身份高高在上,而是以资深玩家、攻略大佬的身份融入。

    具体做法

    培养“民间代言人”:我们不再单纯寻找网红做硬广,而是在各大社群中主动发现那些发言质量高、有影响力的真实玩家,与他们建立合作。提供他们一些测试服资格、周边礼品,鼓励他们产出基于本地语言习惯(如粤语、闽南语、马来式华语)的攻略、搞笑梗图或赛事解说

    运营人员化身“高玩”:我们的本地化运营同事,必须以个人玩家账号深入几个核心公会,一起打副本、参与讨论。在聊天中自然地带出游戏小技巧,或者在玩家抱怨时,以“我听说官方好像在下个版本会优化这个……”的方式传递信息,化解矛盾。

    举办“由下而上”的赛事:不是单纯官方举办比赛,而是资助社群内自发组织的公会战、PK赛,提供奖金和宣传资源,官方只做“赞助商”和“记录者”,极大增强了社群的活力和归属感。

    实际案例:在台湾服,一个关于新角色太弱的节奏正在Discord里酝酿。我们的“深潜”运营没有用官方号发公告辟谣,而是让他培养的几位“民间代言人”发布了针对该角色在不同阵容下的实战高端攻略视频,标题是“你们都说他弱?来看看顶级联赛怎么用他逆风翻盘!”。节奏很快转化为技术讨论,甚至带动了一波为了搭配该角色而产生的配套充值小高潮。
    背后的逻辑:信任源于平等和共鸣。官方直接说教容易引发逆反,而来自社群内部的、可信赖的“自己人”的声音,才是引导舆论、维护环境健康的最强武器。这保护了核心付费用户所在的社群土壤。

    三、 三个月后的数据验证与反思

    经过三个月的实践,在我们实施“不减者”打法的项目上,对比此前同期数据,我们观察到:

    核心付费用户(大R)次月留存率:从平均61%提升至79%。
    付费用户月均付费频次:从4.2次提升至6.8次。
    *用户生命周期


    “不减者”打法和传统的精细化运营有什么区别?

    最大的区别在于目标和重心。传统的精细化运营可能涵盖从拉新到留存的全链路,容易做得太散。而“不减者”打法非常聚焦,它几乎放弃了追求用户数量增长,把所有资源和心思都押在“已经付过钱的用户”身上,核心目标就一个:让他们持续付、付得更多、绝不流失。你可以把它理解为精细化运营中,专门针对付费用户深度价值挖掘的终极形态。

    比如,传统运营办充值活动是为了拉收入,可能不太关心活动后用户的感受。但“不减者”设计的“深渊回响”活动,核心是培养用户每天充点小钱的习惯,并用永久称号和社群荣誉把他长期“锁”在游戏里,这背后的用户心理把控是完全不同的。

    把客服升级成“用户战略伙伴”,成本会不会很高?只服务大R公平吗?

    成本确实比传统客服模式高,因为对人员素质要求更高,需要懂游戏、懂数据、懂沟通。但这笔账要算投资回报。服务好一个顶级大R,他可能持续贡献数十甚至上百万的流水,为他配置专属伙伴的边际成本其实很低。这本质上是一种资源倾斜,把最好的服务给最有价值的用户。

    关于公平性,在商业逻辑上,不同价值的用户享受不同等级的服务是常态。而且,这种服务并非完全封闭,大R获得的专属剧情或社群荣誉,其所在公会的普通成员也能间接受益,比如“回响”机制中的全公会奖励,这反而能提升普通玩家的归属感。

    “深渊回响”充值活动具体是怎么让用户养成付费习惯的?

    它主要靠两个设计:即时反馈和长期累积。用户每天哪怕只充最低档,也能立刻获得一个当天生效的增益Buff,比如副本收益增加,这种“充了就变强”的即时快感很关键。 他的每一笔充值,无论大小,都会累积到一个永久的进度条里,指向一个非常诱人、能展示身份的终极奖励。

    这就把“一次性大额消费”的压力,变成了“每天挖一点宝,离宝藏更近一步”的日常习惯。用户看着进度条,很容易产生“再充一点就能拿到下一个里程碑奖励”的心理,付费行为就从冲动消费变成了有规划的持续投入。

    运营人员“深潜”到社群里,万一说错话引发炎上怎么办?

    这是个好问题,风险确实存在。所以“深潜”不是让运营用官方身份去吵架或承诺,而是让他们以资深玩家的身份融入。关键在于输出有价值的内容,比如分享通关技巧、制作本地化梗图,在聊天中“不经意”地传递正确信息。

    我们更重要的策略是培养“民间代言人”,也就是那些在社群里本来就有信誉的真实玩家。通过他们去发声、引导,比官方直接下场要安全有效得多。运营“深潜”的主要目的,是倾听真实声音、发现这些代言人,并在关键时刻提供弹药(比如攻略素材),而不是自己冲到最前面。

    三个月的数据提升,会不会只是短期效应?长期来看这套打法能持续吗?

    从我们验证的核心数据——付费用户留存率和付费频次来看,它们反映的正是用户的长期粘性和习惯。让一个用户留下来并习惯每周多付几次钱,这个基础打牢了,长期流水才有保障。

    打法不能一成不变。比如“深渊秘宝”的里程碑奖励需要持续更新,用户战略伙伴的服务内容也要随版本迭代。这套打法的核心思想是“深度维系付费用户关系”,只要这个中心不变,具体的运营手段可以也应当灵活调整,以适应游戏不同生命周期和市场竞争环境的变化, 它是具备长期可持续性的。

    关于作者: czadmin01

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